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Pourvous
Objetle cadrage
30 minutes pour transformer votre question en hypothèses : quelle zone, quels concurrents, quelle décision derrière.
Jour 1Les 30 infos qui changent une décision.
Ce qu'on fait
Avant d'ouvrir ou d'investir, on enquête sur votre marché : chaque concurrent, chaque prix affiché, des milliers d'avis clients. Vous recevez le dossier, avec une recommandation chiffrée.
41 %des avis négatifs : « jamais de place après 19 h »
CONCURRENT N° 17
Club A · secteur Ouest8 terrains · indoor
Soirée : 46 € / h
Dernier créneau : 22 h
Note : 4,1 (312 avis)
44 €MÉDIANE LE SOIR
Deux nouveaux clubs annoncés pour 2027
Les projets visent l'est de la métropole, où aucune offre n'existe aujourd'hui. Les ouvertures sont prévues au printemps.
Affaire n° 001exemple
Faut-il ouvrir un club de padel à Lyon ?
Pièce 1 · L'offre
On recense chaque club de la métropole : terrains, horaires, services. 47 établissements, placés sur la carte.
41 %des avis négatifs : « jamais de place après 19 h »
Pièce 2 · Les clients
6 212 avis lus et classés par sujet. Le premier reproche revient dans 41 % des avis négatifs.
44 €MÉDIANE LE SOIR
Pièce 3 · Les prix
318 prix relevés. Le soir coûte 52 % plus cher, alors que c'est là que la demande déborde.
Pièce 4 · Le trou
À l'est, aucun club à moins de 12 minutes pour environ 40 000 habitants.
Pièce 5 · Le risque
Deux projets de clubs annoncés à l'est pour 2027
Les porteurs visent la même zone sans offre. Les ouvertures sont prévues au printemps.
La solution
Affaire résolue
Ouvrir à l'est, avec 6 terrains couverts, ouverts jusqu'à minuit.
Viser 42 € l'heure en soirée : sous les clubs premium, au-dessus des terrains extérieurs.
Sécuriser un local avant juin 2027, avant les deux projets annoncés.
Ouvrir mon enquête →L'affaire
- Un client veut ouvrir un club de padel à Lyon. Il nous pose une seule question. Faites défiler : l'enquête avance.
- On recense chaque club de la métropole : terrains, horaires, services. 47 établissements, placés sur la carte.
- 6 212 avis lus et classés par sujet. Le premier reproche revient dans 41 % des avis négatifs : impossible de jouer après 19 h.
- 318 prix relevés. Le soir coûte 52 % plus cher qu'en journée, alors que c'est là que la demande déborde.
- En croisant l'offre et la population, un secteur ressort : à l'est, aucun club à moins de 12 minutes pour environ 40 000 habitants.
- Deux projets concurrents sont annoncés à l'est pour 2027. Il faut aller vite.
- Ouvrir à l'est : 6 terrains couverts, ouverts jusqu'à minuit, 42 € l'heure en soirée. Sécuriser un local avant juin 2027.
Comment on mène
l'enquête
Quatre étapes, une seule livraison. Comptez 7 jours ouvrés pour Market Intelligence, 3 semaines pour l'étude intégrale.
Scellé n° 0202
La collecte
Fiches d'établissements, avis clients, sites et grilles tarifaires des concurrents, annuaires, données INSEE : tout ce qui est public et utile.
03L'analyse
Les données sont nettoyées et recoupées. L'IA trie les avis et repère les écarts ; chaque conclusion est vérifiée à la main avant d'entrer dans le rapport.
vérifié ✓ Jours 3 à 6Dossier n° 04
04La restitution
Le dossier complet, puis un appel pour tout parcourir ensemble. Vous repartez avec une décision, chiffres à l'appui.
Le dossier
que vous recevez
Un rapport qui se lit en vingt minutes : chaque graphique répond à une question, chaque chapitre dit ce qu'il change pour votre projet.Feuilleter le dossier témoin (PDF) →40 pages, l'exemple padel en entier, fictif de bout en bout : le livrable de la mission Opportunity Study
One Shot Stratégie · Étude
Padel,
PDF · 40 pages · exemple
Padel,
métropole
de Lyon
PDF · 40 pages · exemplele rapport complet
Synthèse · 1 page
- Un secteur sans offre : l'est.
- 41 % des avis négatifs : le soir.
- Prix cible : 42 € en soirée.
- Risque : 2 projets en 2027.
la synthèse pour votre banquier
Données sources
Club A · Ouest46 €
Club B · Nord39 €
Club C · Centre52 €
Avis n° 4 118soir
Avis n° 4 119prix
Secteur Est40 000 hab.
…6 212 lignes
toutes les données, à vous
Appel de restitution : 45 min pour tout parcourir ensemble
Trois missions,
un prix fixe
Le périmètre est arrêté lors du cadrage ; ensuite, le prix ne bouge plus. Paiement en deux fois : la moitié à la commande, la moitié à la livraison.
Mission n° 01 · Snapshot
La question du client
« Mon idée mérite-t-elle d'aller plus loin ? »
un premier avis, vite, avant d'y mettre plus
499 €HT
Livré en 5 jours ouvrés Choisir Snapshot →Vous repartez avec
- Une synthèse d'une dizaine de pages
- Le comparatif des prix en un tableau
- La liste des sources consultées
- Les questions à creuser ensuite
Ne comprend pas : l'analyse approfondie des avis, ni la comparaison de plusieurs zones.
Ce qu'on regarde
- Vos concurrents prioritaires : jusqu'à 15 établissements
- Leurs offres et leurs prix publics
- Les tendances du secteur
- Les points de vigilance
Ces volumes sont des plafonds ; le périmètre exact est fixé au devis.
Vos concurrents, leurs prix, et les 3 questions à régler avant de signer quoi que ce soit.
Mission n° 02 · Market Intelligence
La question du client
« Quel positionnement retenir, et à quel prix ? »
l'étude resserrée pour trancher
1 290 €HT
Livré en 7 jours ouvrés Choisir Market Intelligence →Vous repartez avec
- Un rapport d'environ 20 pages
- La synthèse d'une page pour votre banquier
- Le tableur complet des données
- Un appel de restitution de 45 minutes
- 2 mois de veille offerts
Ne comprend pas : les entretiens sur le terrain, les sondages, ni le prévisionnel comptable.
Ce qu'on regarde
- La cartographie détaillée : jusqu'à 30 établissements
- Jusqu'à 2 000 avis clients, classés par sujet
- Les attentes, frustrations et offres absentes
- Les zones à potentiel
- Des recommandations chiffrées
Ces volumes sont des plafonds ; le périmètre exact est fixé au devis.
Le dossier témoin, resserré à l'essentiel : de quoi trancher vite, sans les chapitres d'implantation.
Mission n° 03 · Opportunity Study
La question du client
« Où, à quel prix, et dans quel calendrier ? »
le dossier témoin, sur votre marché
2 700 €HT
Livré en 3 semaines Choisir Opportunity →Vous repartez avec
- Le rapport intégral d'environ 40 pages
- La synthèse d'une page pour votre banquier
- Le tableur complet des données
- Deux appels de travail en cours d'étude
- Une restitution de 45 minutes
- 2 mois de veille offerts
Ne comprend pas : l'expertise immobilière, la validation réglementaire, ni une garantie de résultat.
Ce qu'on regarde
- Tout Market Intelligence, porté à 50 établissements et 5 000 avis
- La saturation mesurée sur les plannings, créneau par créneau
- 5 fiches secteurs et 2 à 3 zones comparées
- Le positionnement, la grille tarifaire, le calendrier d'entrée
- Des scénarios de volume donnés en exemple, jamais en prévision
Ces volumes sont des plafonds ; le périmètre exact est fixé au devis.
Le dossier témoin de 40 pages, c'est cette mission, sur votre question. Feuilleter ↗
Et après l'étude ?
Votre marché continue de bouger. On le surveille pour vous chaque semaine, dès 149 € HT par mois. Voir la veille →
Un vrai projet, pas de budget ? Le pari, sur sélection du dossier →
Après l'enquête,
la surveillance
Une fois ouvert, votre marché continue de bouger : un voisin baisse ses prix, un autre ouvre à deux rues, les avis tournent. Chaque lundi, vous recevez une page qui dit ce qui a changé et ce qu'il faut en faire.
Bulletin de veille n° 38Padel · métropole de Lyon
Signaux forts
- Prix
Club B passe son heure creuse de 29 € à 25 €. Première baisse depuis son ouverture.
- Ouverture
Un nouveau club est déclaré au registre à 1,2 km de votre site. Ouverture annoncée au printemps.
- Avis
Club A reçoit 38 avis en un mois et passe de 4,6 à 4,3. Premier sujet de plainte : réserver un terrain le soir.
À regarder cette semaine
exemple fictif
Le soir reste le point faible de vos voisins. Mettez vos créneaux de 19 h à 22 h en avant dans vos annonces, avant que Club B n'y aligne ses nouveaux prix.
et dans la semaine, les alertes le jour même :
Prix
Club C : la carte de 10 heures passe de 300 € à 270 €.
lundi, 8 h 05Ouverture
Nouvelle société de padel immatriculée dans votre zone.
mardi, 8 h 05Avis
Club A : 9 avis négatifs en 48 heures, tous sur les réservations.
jeudi, 8 h 05Offre
Club B : premier mois offert jusqu'au 31 octobre.
vendredi, 8 h 05Une semaine calme ? Le bulletin le dit en deux lignes, sans remplissage.
Abonnement n° 01 · Radar
La question du client
« Qu'est-ce qui a bougé chez mes voisins ? »
un bulletin chaque lundi
149 €HT / mois
Choisir Radar →Ce qu'on surveille
- Jusqu'à 10 concurrents
- Leurs prix, leurs offres et leurs avis Google
- Le bulletin hebdo d'une page
- Les alertes sur les gros mouvements
- L'historique sur 6 mois
Ne comprend pas : le suivi quotidien, ni les recommandations d'action.
Abonnement n° 02 · Intelligence
La question du client
« Que préparent-ils, et que dois-je faire ? »
votre marché relu chaque jour
399 €HT / mois
Choisir Intelligence →Ce qu'on surveille
- Jusqu'à 30 concurrents
- Sites, fiches Google, avis, Instagram et plateformes de réservation
- Les nouvelles ouvertures dans votre zone
- Le bulletin hebdo avec 1 ou 2 recommandations
- Les alertes le jour même et un tableau de bord en ligne
Ne comprend pas : le suivi de plusieurs points de vente.
Abonnement n° 03 · Réseau
La question du client
« Comment chaque point de vente tient-il face à son quartier ? »
pour les réseaux et franchises
990 €HT / mois
Choisir Réseau →Ce qu'on surveille
- Jusqu'à 10 points de vente, puis 50 € HT par point de vente en plus
- Un bulletin par point de vente et une synthèse du réseau
- Vos règles d'alerte, écrites en français
- Les exports Excel et la connexion à vos outils
« Préviens-moi dès qu'un concurrent baisse un prix de plus de 10 %. »
Deux mois offerts
Avec une mission Market Intelligence ou Opportunity Study, les deux premiers mois de Radar sont inclus : le marché étudié reste sous surveillance dès la livraison. À la fin des deux mois, la veille s'arrête, sauf si vous choisissez de la garder.
Sans engagement : vous arrêtez quand vous voulez.
Vos questions
D'où viennent les données ?
Uniquement de sources publiques : fiches d'établissements, avis publiés, sites et grilles tarifaires des concurrents, annuaires, réseaux sociaux, annonces, données INSEE. Aucune coordonnée personnelle n'est collectée, et les avis sont anonymisés dans le rapport.
Pour quels secteurs ?
Tous ceux dont le marché laisse des traces en ligne : commerce, restauration, sport et loisirs, santé et bien-être, services aux entreprises, e-commerce, immobilier. Si votre sujet s'y prête mal, on vous le dit dès le cadrage, avant tout paiement.
Et si l'étude conclut qu'il ne faut pas y aller ?
Vous l'apprenez avant de signer un bail ou d'acheter du matériel. Le rapport explique pourquoi, et indique s'il existe une variante du projet qui tient la route.
En quoi est-ce différent d'une étude classique ?
Une étude classique s'appuie surtout sur des statistiques nationales et quelques entretiens. On part de ce que votre marché publie lui-même, par milliers de lignes, sur votre zone précise : des réponses plus concrètes, en quelques jours.
Mon projet reste-t-il confidentiel ?
Oui. Votre projet n'est partagé avec personne, et on signe un accord de confidentialité si vous le souhaitez.
Pourquoi 499 € quand des cabinets facturent 5 000 ?
Parce que vous ne payez pas la même chose. Chez un cabinet, l'essentiel du prix paie les semaines de collecte manuelle d'une équipe. Chez nous, la collecte est automatisée et un humain cadre, vérifie et rédige : vous payez le travail d'analyse. Les prix du marché, relevés offre par offre, sont détaillés sur cette page.
Qui fait le travail : vous ou l'IA ?
Les deux, chacun à sa place. Les outils collectent les données et préparent les classements. Un humain cadre l'enquête, vérifie chaque conclusion et rédige les recommandations. Rien ne vous est livré sans relecture humaine.
Est-ce un business plan ?
Non. L'étude dit ce que le marché montre : concurrents, prix, attentes, zones. Elle ne remplace ni le prévisionnel comptable ni un dossier de financement, elle vous donne les chiffres vérifiés pour les construire.
Peut-on prendre la veille sans étude ?
Oui. On fixe ensemble la liste des concurrents et des sources à suivre, puis le premier bulletin arrive sous une semaine. L'étude sert surtout si vous voulez d'abord comprendre le marché dans son ensemble.
Comment se passe la commande ?
Vous décrivez votre projet via le formulaire. On fixe un appel de cadrage, puis vous recevez un devis au prix de la formule choisie. L'enquête démarre dès sa validation, avec la moitié du prix à la commande et le solde à la livraison. La veille, elle, se paie d'avance, mois par mois.
Qu'est-ce que vous
voulez ouvrir ?
Réponse sous 48 h ouvrées, avec la formule adaptée.
Ce qu'il nous faut : votre question, votre zone et votre calendrier. Le reste, c'est notre travail.